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        10月12日，公司在第二會議室召開2021年前三季度經營成果分析會，公司黨委書記、董事長徐文芹主持會議并講話。公司市管干部、合署辦公機構正部級干部，各企業負責人（董事長、總經理、黨支部書記）、副總經理、綜合部、會計部負責人參加會議。

        會議傳達了9月28日國務院國資委以視頻方式召開的國有企業專業化整合推進會會議精神，特別是國務院國企改革領導小組辦公室副主任、國務院國資委黨委委員、副主任翁杰明的講話精神，認真學習了市國資委黨委書記、主任司品供會后結合國資國企發展實際，對近期改革發展工作的指示精神，研究貫徹落實意見。通過講述三名領導干部的違法違紀典型案例，警醒廣大黨員干部要引以為戒，做到守紀律、講規矩、明底線、知敬畏，為公司干部隊伍健康發展和企業可持續高質量發展筑牢廉政根基。
        會議指出，10家匯報工作的企業整體運營平穩，經營成果較為理想，完成或超額完成全年預算目標采取的措施具體可行。但各企業之間要正視差距，從主觀因素找原因，深入研究存在的問題，尋求針對性措施，努力提升盈利水平，有效改善企業經營狀況。
        會議強調，系統各企業要全力奮戰四季度，力爭年終經營成果最大化，確保完成“四大目標”，一是年前融資要滿足財務投資與資金支出需求，結合公司功能定位和目前發展的速度、質量要求，與市委政府和市國資委對集團公司高質量發展的殷切期望還存在一定差距，仍需繼續努力提升融資水平。二是力爭11月底前完成AA+主體信用等級評定，因受各方因素影響，等級評定過程中遇到一定困難，相關干部員工要拿出勇氣和決心，披荊斬棘、開路涉險,以一往無前的闖勁應對困難，確保年底前完成信用等級評定工作。三是要努力實現企業盈利全覆蓋。企業盈利水平關系到廣大干部員工的切身利益，必須咬定目標不放松。四是明年要積極申請入列中國服務業企業500強，有效提升公司社會影響力，廣大干部員工要在該項工作中用心作準備。
        會議要求，各企業在經營管理方面要堅持做到“四抓四防”，“四抓”：一是圍繞目標抓經營，二是加大措施抓經營，三是集中精力抓經營，四是為爭創一流抓經營。年前兩個多月的時間里，務必要集中一切手段、力量和時間，緊緊圍繞年終各項經營目標的實現開展工作，努力確保企業盈利全覆蓋，為明年爭取入列中國服務業企業500強創造條件。“四防止”：一是要防止僥幸心理，嚴格按照市國資委要求和公司考核辦法有關規定，為確保完成各項經營目標努力奮斗。二是要防止有氣餒心理，工作落實存在欠缺、經營目標差距較大的企業，要重整隊伍、振作精神、提高志氣、奮起直追，想方設法努力完成年度經營目標，堅決杜絕氣餒心理。三是要防止順其自然的思想，堅持按照“跳一跳、摸得著”的原則制定考核指標，樹立全局“一盤棋”思想，倒排時間表，加強協作、提高效率，確保順利完成年度經營目標。四是要防止不負責任的心理，領導干部在考慮企業高質量發展的同時，也必須考慮員工的切身利益，要堅持以公司有關指導文件和指導思想為基礎，公平公正、合法合規對待員工的績效考核工作，有效調動員工干事創業的積極性，堅決維護好公司形象。
        會上還通報了各企業2021年前三季度預算完成情況和完成主營業務收入、利潤總額與同比增減情況，公司10家權屬企業重點匯報了確保完成或超額完成全年預算目標采取的主要措施。